三级处罚，是佳帮手基于创新价值观而施行的一项管理制度，即公司所有处罚项，处罚金额最高不超0.5元/项，处罚责任层层落实，罚款金额需现金缴纳。让人遗憾的是，通过近一年的实施发现，包括一些管理者在内的众多佳人在制度的执行中，“走了型”“变了样”。今天，我们需要明白佳帮手三级处罚创新背后的初心。

于普通员工而言，佳帮手三级处罚不以重罚作为日常管理的方式。相比较以往的处罚，三级处罚金额大幅度减少，之前动辄成百上千的处罚已经成为了过往。同其他企业相比，佳帮手更明白罚款不是目的这句话的含义：治企如治国，重典之下，虽有威力，但无盛世。佳帮手之所以会对一个员工的错误进行处罚，最根本目的是为了让其知错，背后更多的是警示，更想与全员建立一种良性互动方式。应该说，低额度的三级处罚，佳帮手做到了既讲制度又近人情。

于管理者而言，三级处罚更显服务意识与管理气魄、水平。佳帮手的处罚分为三级，意味着责任会层层落实，意味着上级需要承担连带责任，这样的设置是佳帮手传达出的直接理念：员工犯错，错在管理者。佳帮手相信，一个合格有担当的管理者，绝不会简单的把连带责任当做是一种负担；一个富有服务意识的管理者，该做的就应是员工犯错后，追根溯源，帮助其改进，而非一味的苛责，更非事不关己。

于全体佳人而言，三级处罚考验人心。一年时间，逾期缴纳、不按所罚金额缴纳，诚信缺失者有之；抱怨连带责任、下属犯错不以为然的管理者有之；小错不断、同样错误周而复始、家常便饭毫无担当者有之；敬畏心变轻，放任自流者有之……从三级处罚实施到现在，与其说它是一项处罚条例，不如说它是一面镜子，映衬出每一位佳人做事的态度、做人的操守。当然，佳帮手崇尚创新，我们视它为企业长久发展的生命力。佳帮手有肥沃的创新土壤，愿意给佳人试错的机会，无论从事何种岗位，佳帮手鼓励人人创新、事事创新，因创新犯错而缴纳三级处罚，不丢人。

世上没有一项制度可以包治企业百病、解决企业发展遇到的所有问题，唯有文化生生不息，这对于百年志向的佳帮手来说弥足珍贵。百年发展中，佳帮手愿意企业管理朝着从人治、法治到文化熏陶的转变，但这需要全员用心参与。

重罚到轻罚，于制度而言，仅一字之差，但于公司而言，它是佳帮手信任式管理迈出的一大步，于个人而言，罚金变少，佳人肩上责任变重。

初心不改，方得始终。最高不超0.5元/项人性化三级处罚是佳帮手给出的初心，百年始终的获得要靠包括管理者在内的众多佳人提高个人自律、增强担当、理解公司的良苦用心。‍